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贵州茅台酒股份规划建设专题培训班走进新华三,探索数字化管理新境界

一逸会务 2024-11-26 培训动态 51 0
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10月30日,贵州茅台酒股份规划建设专题培训班的走进新华三集团,开启了一场旨在提升企业管理与数字化能力的深度参观学习之旅,让学员们更加直观地感受数字化转型的魅力与成果。

贵州茅台酒股份规划建设专题培训班走进新华三,探索数字化管理新境界  第1张

贵州茅台酒股份有限公司,作为中国白酒行业的领军企业,一直致力于传统工艺与现代管理的完美结合。面对日益激烈的市场竞争和消费者需求的变化,公司深刻认识到,加强规划建设业务能力,推进数字化转型,是提升核心竞争力、实现可持续发展的关键。因此,此次前往新华三集团的参观学习,旨在深入了解数字化管理的前沿理念与实践,为贵州茅台酒的未来发展注入新的活力与智慧。

新华三集团,作为全球领先的数字化解决方案提供商,致力于在云计算、大数据、大安全、大互联等关键领域提供创新技术和服务。自成立以来,新华三凭借深厚的技术积累和行业洞察力,助力众多企业实现数字化转型,推动产业升级,成为了数字经济时代的重要推手。其强大的研发能力、丰富的解决方案经验以及完善的生态系统,为贵州茅台酒此次参观学习提供了宝贵的资源与支持。


培训班的学员们首先前往新华三创新体验中心,通过互动展示和讲解,直观了解了新华三的发展历程、企业文化以及在云计算、大数据等领域的最新技术成果。特别是新华三在智能化、自动化方面的探索,让学员们对数字化转型如何提升企业管理效率有了更深刻的认识。随后,一行人步入了新华三展厅,这里展示了新华三在多个行业领域的成功案例和解决方案。从智慧城市到智能制造,从金融科技到医疗健康,每一个案例都生动诠释了数字化技术在推动社会进步和企业发展中的重要作用。学员们纷纷表示,这些案例为他们提供了宝贵的启示和思考。最后,学员们走进新华三工厂,近距离观察数字化生产线的运作。在这里,学员们亲眼见证了从原材料入库到成品出厂的全过程如何实现高度自动化、智能化管理。新华三工厂在智能制造方面的实践,不仅大幅提高了生产效率,还确保了产品质量的稳定性和一致性,为贵州茅台酒探索智能化生产提供了有益的借鉴。

贵州茅台酒股份规划建设专题培训班走进新华三,探索数字化管理新境界  第2张

贵州茅台酒股份规划建设专题培训班走进新华三,探索数字化管理新境界  第3张

贵州茅台酒股份规划建设专题培训班走进新华三,探索数字化管理新境界  第4张

此次新华三的现场教学活动,给贵州茅台酒股份规划建设专题培训班的学员们留下了深刻的印象。他们纷纷表示,新华三集团在数字化管理、智能制造等方面的创新实践,不仅拓宽了他们的视野,更激发了他们对企业未来发展的无限遐想。通过实地探访,学员们深刻认识到,数字化转型不仅是技术升级,更是企业管理思维、运营模式的一次全面革新,未来,贵州茅台酒将借鉴新华三的成功经验,积极探索适合自身发展的数字化路径,以更加开放的心态和创新的精神,推动企业在新时代的浪潮中乘风破浪。

杭州一逸会务现场教学

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